„Wahrnehmung für jene Momente zu schärfen, in denen Sie wirken und auf Ihre Stärken zugreifen, bildet die Basis um Führung und ihre Kommunikation erfolgreich zu gestalten.“

Wachstum für Menschen in Führungspositionen

Körpersprache, Kommunikation und persönliches Wachstum mit Fokus für Ihre Wirkung und Ziele

Führung ist Kommunikation - und Kommunikation will lebendig und wirkungsvoll gestaltet werden. Mit einer dynamische Arbeitswelt innerhalb und außerhalb von Team und Unternehmen, wachsen zugleich die Anforderung an Führungskräfte, sei es Kommunikation wirkungsvoll, authentisch und sichtbar zu gestalten, sowie sie mittels eigener Fähigkeiten und Stärken zu formen und weiter zu entwickeln um Mitarbeiter und Adressaten zu erreichen.

Auf allen Ebenen der Führung ist die essentiellen Zutaten dafür: Sich jener Faktoren bewusst zu sein, die Sie selbst als Person wirken lassen sowie die Wirkung von Körpersprache, Persönlichkeit und eigenen Stärken nicht nur kennen, sondern kontinuierlich zu fokussieren und weiter zu entwickeln.

Um dies auch in Zeiten von Wachstum, neuen Aufgaben und dynamischen Phasen sowie Remote Leadership über die Online Kommunikation gelingen zu lassen, hilft eine externe Perspektive und ein Feedback-Partner, wie es ein Grundpfeiler meiner Arbeit mit Klienten ist.

Für einen Gewinn an Momentum in Ihrer persönlichen Entwicklung hin zu gesteckten Zielen und für Erfolge in Ihrer Wirkung in der Führungskommunikation und Außenwirkung, begleite ich Sie als Wachstum-Partner.

Meine Arbeit im Bereich Führung in drei Aussagen:

    1. Fokus für den Menschen als Persönlichkeit - seine Anliegen, Ziele und Potentiale
    2. Klarheit, Wirkung und Kongruenz in Körpersprache und Kommunikation stärken sowie persönliches Wachstum fokussieren
    3. Klar in der Sache, zugewandt zum Menschen und seinen Erfolgen

Welche Qualitäten wünschen Sie sich in Ihrer Führungskommunikation gestärkt und welche Themen im persönlichen Wachstum beschleunigt? Wie Sie unsere Zusammenarbeit dabei unterstützen kann?...

Kundestimmen

"Die Coaching-Sitzungen mit Arvid erlaubten es mir, mein Bewusstsein dafür zu schärfen, welche Werte mir in meiner beruflichen Tätigkeit wichtig sind und daraus erfolgreiche Handlungsstrategien für meine tägliche Arbeit abzuleiten. Gemeinsam fokussierten wir konkrete Umsetzungs-Schritte im Bezug auf meine Anliegen. Arvid hat mich mit praxisnahen Methoden in verschiedenen Situationen unterstützt, meine Ziele zu erreichen."

Sebastian Hufnagel, Manager Dell Technologies

„As a scientist and fellow member of the Mainz Physics Academy I feel extremely lucky to have got the opportunity to work with Arvid. Since then my communication has sensibly improved, now being able to hold a conversation in front of a big audience of experts in my working field. There is still a journey ahead, but with Arvid's suggestions the direction is clear."

Simone Salvatore Li Muli, Mainz Physics Academy

„Das Coaching bei Arvid Nienhaus war ein voller Erfolg. Er ging sehr auf die individuellen Verbesserungsmöglichkeiten ein und half mir durch seine kompetente und empathische Begleitung meine Potenziale zu erkennen und auszuschöpfen.“

Hanna-Maria Kosche

 

Coaching Ablauf - Wichtig ist, was für Sie funktioniert...

  1. Vorgespräch und Auftragsklärung: In einem gemeinsamen Vorgespräch fokussieren wir neben einem persönlichen Kennenlernen, Anliegen, Themen und Wachstumsfelder, die Sie weiterbringen und werfen ein Blick, darauf, wie ich Sie dabei in einem passgenauen Rahmen unterstützen kann.

  2. Abstimmung zur Zusammenarbeit: Nach konzeptioneller Übereinstimmung stimmen wir mittels Angebot, Art und Umfang der gemeinsamen Arbeit ab, um Sie in den Themen bestmöglich und zügig weiter zu bringen.

  3. Coaching-Prozess: Nach Entscheidung zur Zusammenarbeit, begleite ich Sie im vereinbarten Rahmen des Coachings vor Ort und Remote für gezieltes persönliches Wachstum und wirkungsvolle Kommunikation. Jede Arbeit mit jedem Klienten ist verschieden und jeder Klient besonders, daher gibt es hier kein einheitliches "Standard-Vorgehen", dafür Know How, best practices und Erfahrung, die wir individuell auf Sie zugeschnitten anwenden. Wichtig ist, was für Sie in Ihrer Situation funktioniert, dies ist unsere oberste Maxime der Zusammenarbeit.

3 Beispiele, wobei ich Sie begleite:

  1. Nonverbal Leadership: Fokussierung, Verbesserung und Weiterentwicklung der eigenen Körpersprache der Führung, im Executive Leadership und der Stakeholder Kommunikation. Darüber hinaus in Vorträgen, dem Public Speaking und der Unternehmens-Repräsentanz.
  2. Potentialentwicklung: Eigene Fähigkeiten, Stärken und Skill Sets in der Führungs-Kommunikation fokussieren und persönliche Ausrichtung nicht nur für Phasen von Wachstum und Veränderung stärken.
  3. High Performance Phasen: der Vorbereitung auf High Performance Phasen und Begleitung durch selbige mit Fokus auf Abruf eigener Stärken und Fähigkeiten für klare Führung und wirkungsvolle Kommunikation.

 

Gemeinsam schaffen wir den Raum, Potentiale zu erkennen, persönliches Wachstum zu beschleunigen und Führungs-Kommunikation sichtbar zu stärken.

Tipp zur gezielten Mitarbeiterförderung

  • Für einen Wachstums-Impuls einzelner Führungskräfte Ihres Unternehmens (auch Nachwuchs-Führungskräfte) bietet ein Business-Coaching die ideale Plattform und den wirkungsvollen „Hebel".
  • Im Rahmen eines Management-Entwicklungs-Programms stützen wir gezielt die starke "zweite Reihe" in ihrem Unternehmen und bereiten Nachwuchs-Führungskräfte auf bevorstehende Themen vor
  • Seminare und Trainings sind der ideale Rahmen zur Vermittlung von Wissen und der praktischem Umsetzung von Inhalten in Praxis-Beispielen und Gesprächs-Simulationen in einer größeren Runde von Führungskräften der zweiten Ebene
  • Suchen Sie einen wertvollen Impuls und Vortrag, der ihren Gästen einen nachhaltigen Nutzen mitgibt?

Kontaktieren Sie mich für einen Wachstums-Impuls für ihr Unternehmen.

 

Erfolgsfaktoren eines Coachings

Körpersprache

Ihre Fähigkeiten und Stärken wirkungsvoll, überzeugend und authentisch über Ihre Kommunikation und Körpersprache transportieren (von Kunden- und Mitarbeiter-Gesprächen bis in die Führung)

Persönliches Wachstum

Ihre Fähigkeiten und Stärken gezielt fokussieren, entwickeln und multiplizieren

Selbstwirksamkeit

Klarheit über eigene Stärken, Fähigkeiten und Absichten erlangen. Aus den eigenen Stärken Strategien für die Praxis und die Anwendung im Alltag griffbereit zu haben

Kommunikation

Klare und wirkungsvolle Kommunikation von Führungsqualitäten und Stärken sowie eigener Werte

Führung

Effektiver, klarer und authentischer führen

Präsentationen

Die souveräne und überzeugende Wirkung bei Präsentationen, Vorträgen und Public Speakings

 

 

Neugierig geworden? Ein paar Eckpunkte zum Thema Körpersprache in der Führung

1. Sicheres Auftreten und souveräne Kommunikation in der Führung sind erlernbar, ebenso wie Nervosität und Faktoren, die Kommunikation und Wirkung vermindern, entscheidend ist die Kenntnis der Faktoren dahinter

2. ca. 80 % unserer kommunikativen Wirkung in der Führung entsteht durch Körpersprache (ja, nicht nur in Person und beim Online Meeting, sondern auch beim Telefonieren, denn hier wirkt sich Ihre Körpersprache auf Stimme, Atmung und Emotion aus! ;-) )

3. 0,3 - 0,5 Sekunden benötigen wir Menschen um uns auf Basis der Wirkung einer Person ein erstes Bild zu machen. Dieses ist damit nicht in Stein gemeißelt, doch zählt der erste Eindruck nach wie vor und hilft, Hürden in der Kommunikation zu vermeiden, Anspannung zu lösen und einen guten Start in Gespräch und Verhandlung hinzulegen

4. inhaltlich werden die meisten Dinge übervorbereitet und es wird an jedem Wort gefeilt, auf der "Wie-Ebene" des "wie kommuniziere ich es" und "wie setze ich Körpersprache und Stimme ein?" findet dagegen meist zu wenig bis gar keine Vorbereitung statt. Eine gegenteilige Körpersprache ruiniert jedoch die am besten vorbereitete Stakeholder Botschaft, Präsentation oder ein Meeting mit internationalen Beteiligten

5. Körpersprache ist mehr als nur ein Kommunikations-Mittel - haben Sie sich je gefragt, was geschieht, wenn Sie Körpersprache schon vor einer Situation einsetzen?... Jetzt, verrate ich zu viel... sprechen wir lieber darüber! ;-)

Last but not least: 6. Persönliche Wirkung - wichtig im turboschnellen 21. Jahrhundert. Nonverbale Signale sind wegbereitend für Kommunikation und damit für das Entstehen von Vertrauen und Gesprächen auf Augenhöhe zu Ihnen als Führungskraft. Zugleich legen Sie die Grundlage für das authentische Verkörpern eigener Stärken, Potentiale und Persönlichkeit, an der wir gemessen werden und unser Profil entsteht. Dies ist besonders in Zeiten dynamischer Märkte und kommunikativer Herausforderungen durch immer schneller werdende Abläufe im 21. Jahrhundert herausfordernder umzusetzen. Durch das Schärfen der Wahrnehmung und persönlicher Wirkung in der Körpersprache und damit der Kommunikation setzen wir einen wichtigen Baustein, diesen Herausforderungen erfolgreich zu begegnen. Lassen Sie uns loslegen!

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