„Wahrnehmung für jene Momente zu schärfen, in denen Sie wirken und auf Ihre Stärken zugreifen, bildet die Basis um Führung und ihre Kommunikation erfolgreich zu gestalten.“

Wachstum für Menschen in Führungspositionen

Körpersprache und persönliches Wachstum mit Fokus für Ihre Wirkung, Kommunikation und Ziele

Führung ist Kommunikation - und Kommunikation will gelebt werden. Mit einer zunehmend dynamische Arbeitswelt innerhalb und außerhalb von Team und Unternehmen, wächst zugleich die Anforderung, Kommunikation wirkungsvoller und sichtbarer zu gestalten, sie mittels eigener Fähigkeiten und Stärken zu formen sowie klarer und adressaten-gerecht zu kommunizieren.

Die essentielle Zutat dafür: Die eigenen Stärken nicht nur kennen, sondern kontinuierlich einbeziehen und weiter zu entwickeln sowie sich jener Faktoren bewusst zu sein, die Sie selbst als Person wirken lassen - in der Kommunikation, in der Führung und als Mensch.

Um dies auch in Zeiten von Wachstum, neuen Aufgaben und dynamischen Phasen sowie Remote Leadership über die Online Kommunikation gelingen zu lassen, hilft eine externe Perspektive und ein Feedback-Partner, wie es ein Grundpfeiler meiner Arbeit mit Klienten ist.

Für einen Gewinn an Momentum in Ihrer persönlichen Entwicklung hin zu gesteckten Zielen und für Erfolge in Ihrer Wirkung in der Führungskommunikation und Außenwirkung, begleite ich Sie als Wachstum-Partner.

Meine Arbeit im Bereich Führung in drei Aussagen:

    1. Fokus für den Menschen als Persönlichkeit - seine Anliegen, Ziele und Potentiale
    2. Klarheit, Wirkung und Kongruenz in Körpersprache und Kommunikation stärken sowie persönliches Wachstum fokussieren
    3. Klar in der Sache, zugewandt zum Menschen und seinen Erfolgen

Welche Qualitäten wünschen Sie sich in Ihrer Führungskommunikation gestärkt und welche Themen im persönlichen Wachstum beschleunigt? Wie Sie unsere Zusammenarbeit dabei unterstützen kann?...

Kundestimmen

"Die Coaching-Sitzungen mit Arvid erlaubten es mir, mein Bewusstsein dafür zu schärfen, welche Werte mir in meiner beruflichen Tätigkeit wichtig sind und daraus erfolgreiche Handlungsstrategien für meine tägliche Arbeit abzuleiten. Gemeinsam fokussierten wir konkrete Umsetzungs-Schritte im Bezug auf meine Anliegen. Arvid hat mich mit praxisnahen Methoden in verschiedenen Situationen unterstützt, meine Ziele zu erreichen."

Sebastian Hufnagel, Manager Dell Technologies

„As a scientist and fellow member of the Mainz Physics Academy I feel extremely lucky to have got the opportunity to work with Arvid. Since then my communication has sensibly improved, now being able to hold a conversation in front of a big audience of experts in my working field. There is still a journey ahead, but with Arvid's suggestions the direction is clear."

Simone Salvatore Li Muli, Mainz Physics Academy

„Das Coaching bei Arvid Nienhaus war ein voller Erfolg. Er ging sehr auf die individuellen Verbesserungsmöglichkeiten ein und half mir durch seine kompetente und empathische Begleitung meine Potenziale zu erkennen und auszuschöpfen.“

Hanna-Maria Kosche

 

Coaching Ablauf - Wichtig ist, was für Sie funktioniert...

  1. Vorgespräch und Auftragsklärung: In einem gemeinsamen Vorgespräch fokussieren wir neben einem persönlichen Kennenlernen, Anliegen, Themen und Wachstumsfelder, die Sie weiterbringen und werfen ein Blick, darauf, wie ich Sie dabei in einem passgenauen Rahmen unterstützen kann.

  2. Abstimmung zur Zusammenarbeit: Nach konzeptioneller Übereinstimmung stimmen wir mittels Angebot, Art und Umfang der gemeinsamen Arbeit ab, um Sie in den Themen bestmöglich und zügig weiter zu bringen.

  3. Coaching-Prozess: Nach Entscheidung zur Zusammenarbeit, begleite ich Sie im vereinbarten Rahmen des Coachings vor Ort und Remote für gezieltes persönliches Wachstum und wirkungsvolle Kommunikation. Jede Arbeit mit jedem Klienten ist verschieden und jeder Klient besonders, daher gibt es hier kein einheitliches "Standard-Vorgehen", dafür Know How, best practices und Erfahrung, die wir individuell auf Sie zugeschnitten anwenden. Wichtig ist, was für Sie in Ihrer Situation funktioniert, dies ist unsere oberste Maxime der Zusammenarbeit.

3 Beispiele, wobei ich Sie begleite:

  1. Nonverbal Leadership: Fokussierung, Verbesserung und Weiterentwicklung der eigenen Körpersprache der Führung, im Executive Leadership und der Stakeholder Kommunikation. Darüber hinaus in Vorträgen, dem Public Speaking und der Unternehmens-Repräsentanz.
  2. Potentialentwicklung: Eigene Fähigkeiten, Stärken und Skill Sets in der Führungs-Kommunikation fokussieren und persönliche Ausrichtung nicht nur für Phasen von Wachstum und Veränderung stärken.
  3. High Performance Phasen: der Vorbereitung auf High Performance Phasen und Begleitung durch selbige mit Fokus auf Abruf eigener Stärken und Fähigkeiten für klare Führung und wirkungsvolle Kommunikation.

 

Tipp zur gezielten Mitarbeiterförderung

  • Für einen Wachstums-Impuls einzelner Führungskräfte Ihres Unternehmens (auch Nachwuchs-Führungskräfte) bietet ein Business-Coaching die ideale Plattform und den wirkungsvollen „Hebel".
  • Im Rahmen eines Management-Entwicklungs-Programms stützen wir gezielt die starke "zweite Reihe" in ihrem Unternehmen und bereiten Nachwuchs-Führungskräfte auf bevorstehende Themen vor
  • Seminare und Trainings sind der ideale Rahmen zur Vermittlung von Wissen und der praktischem Umsetzung von Inhalten in Praxis-Beispielen und Gesprächs-Simulationen in einer größeren Runde von Führungskräften der zweiten Ebene
  • Suchen Sie einen wertvollen Impuls und Vortrag, der ihren Gästen einen nachhaltigen Nutzen mitgibt?

Kontaktieren Sie mich für einen Wachstums-Impuls für ihr Unternehmen.

 

Erfolgsfaktoren eines Coachings

Körpersprache

Ihre Fähigkeiten und Stärken wirkungsvoll, überzeugend und authentisch über Ihre Kommunikation und Körpersprache transportieren (von Kunden- und Mitarbeiter-Gesprächen bis in die Führung)

Persönliches Wachstum

Ihre Fähigkeiten und Stärken gezielt fokussieren, entwickeln und multiplizieren

Selbstwirksamkeit

Klarheit über eigene Stärken, Fähigkeiten und Absichten erlangen. Aus den eigenen Stärken Strategien für die Praxis und die Anwendung im Alltag griffbereit zu haben

Kommunikation

Klare und wirkungsvolle Kommunikation von Führungsqualitäten und Stärken sowie eigener Werte

Führung

Effektiver, klarer und authentischer führen

Präsentationen

Die souveräne und überzeugende Wirkung bei Präsentationen, Vorträgen und Public Speakings

Gemeinsam schaffen wir den Raum, Potentiale zu erkennen, persönliches Wachstum zu beschleunigen und Führungs-Kommunikation sichtbar zu stärken.

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